การฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารสัญญาจ้างก่อสร้างทางพิเศษ
ผู้รับการอบรม : พนักงานตรวจสอบ การเงิน และพัสดุ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย
ผู้ประสานงาน : คุณนงเยาว์ กิตติวิไลลักษณ์ - หน.แผนกตรวจสอบ ๔ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย
เรื่อง
การบริหารสัญญาจ้างก่อสร้างทางพิเศษ : มุมมองภาครัฐ
(EXPRESSWAY CONSTRUCTION CONTRACTS ADMINISTRATION)
โดย
ศาสตราจารย์(พิเศษ) คัมภีร์ แก้วเจริญ
วัน ..?.. พฤษภาคม ๒๕๕๕
เวลา ..?.. น.
ณ ห้องประชุม
การทางพิเศษแห่งประเทศไทย จตุจักร
1. สาระเบื้องต้นเกี่ยวกับโครงการก่อสร้าง
1.1 บุคคลและงานในโครงการก่อสร้าง
1.1.1 บุคคลในโครงการก่อสร้าง
วัตถุประสงค์ของการจ้างก่อสร้าง
ความผูกพัน/หน้าที่หลักในโครงการก่อสร้าง
ผู้ว่าจ้าง/เจ้าของโครงการ (Owner)
ในโครงการก่อสร้างทั่วไป
ในโครงการร่วมทุนระหว่างรัฐกับเอกชน
ผู้รับจ้าง/ผุ้รับเหมา (Contractors)
ผู้รับเหมาหลัก (Main Contractor)
ผู้รับเหมาย่อย/เฉพาะงาน (Specialist Contractor)[
ผู้รับเหมาเบ็ดเสร็จ (Turnkey Contractor)
ผู้รับเหมาช่วง (Sub-contractor)
ผู้ผลิต/ผู้จำหน่ายวัสดุอุปกรณ์
นิติสัมพันธ์ตามสัญญาซื้อขาย
นิติสัมพันธ์ตามสัญญาจ้างทำของ
ที่ปรึกษาโครงการ (Consultants)
ผู้ออกแบบ (Designer)
ผู้จัดการก่อสร้าง (Construction Manager)
ผู้ควบคุมงาน (Supervisor)
1.1.2 ประเภทและองค์ประกอบของงานโครงการก่อสร้าง
ประเภทงานก่อสร้าง
งานอาคาร
งานโครงสร้างพิ้นฐาน
งานอุตสาหกรรม
องค์ประกอบของงานก่อสร้าง
เคลียร์พื้นที่ ~ งานดิน ~ งานฐานราก
โครงสร้าง
ไฟฟ้า ~ เครื่องกล
ประปา ~ สุขาภิบาล
ตกแต่งภายใน ~ ภูมิสถาปัตย์
งานก่อสร้างอื่นๆ
งานอื่นๆในโครงการก่อสร้าง
1.2 ขั้นตอนการบริหารโครงการก่อสร้าง
1.2.1. ขั้นตอนดำเนินการ
ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibility Study - F.S.)
ออกแบบรายละเอียด (Detailed Design)
จัดจ้าง (Procurement)
ก่อสร้าง (Construction)
บำรุงรักษา (Maintenance)
1.2.2 แผนภูมิแสดงภารกิจในการบริหารโครงการ
1.3 สัญญาโครงการและสัญญาจ้างก่อสร้าง
1.3.1 ประเภทสัญญาโครงการ
จ้างที่ปรึกษา
การเงิน
จ้างก่อสร้าง
ซื้อขาย ~ ซื้อและติดตั้ง
ค้ำประกัน
สัญญาอื่นๆ
1.3.2 ประเภทสัญญาจ้างก่อสร้าง
ตามลักษณะงาน
สัญญางานหลัก
สัญญาจ้างเฉพาะงาน
สัญญาจ้างเหมาเบ็ดเสร็จ
ตามวัตถุประสงค์ในการจ่ายต่างาน
สัญญาจ้างเหมา (Lump Sum Contract)
สัญญาจ้างราคาต่อหน่วย (Unit Cost Contract)
~Bill of Quantities (B/Q)
~~ราคาต่อหน่วย และปริมาณงาน/วัสดุ
~~~ราคาเหมาเฉพาะงาน
สัญญาแบบผสม (Mixed Types)
1.4 กระบวนการเกิดสัญญาจ้างก่อสร้าง
1.4.1 แนวปฏิบัติในการทำสัญญาจ้างก่อสร้างทางพิเศษ
การเจรจาทำความตกลง
การออกประกาศประกวดราคา
ขั้นตอนดำเนินการทำสัญญาภายใต้หลักเกณฑ์ของ พ.ร.บ.ว่าด้วยการให้เอกชนเข้าร่วมงานหรือดำเนินการในกิจการของรัฐ พ.ศ. 2535
1.4.2 นิติสัมพันธ์ในกระบวนการประกวดราคาจัดจ้าง
1.4.3 กฎหมายที่ใช้บังคับแก่สัญญาจ้างก่อสร้าง
2. โครงสร้างของสัญญาจ้างก่อสร้าง และการเจรจายกร่าง
2.1 โครงสร้างของสัญญาจ้างก่อสร้าง
2.1.1 สัญญาฉบับลงนาม (Form of Contract)
วรรคคู่สัญญา และวรรคลงลายมือชื่อ
วรรคที่มา/เจตนารมณ์ของสัญญา
ข้อตกลงหลักและข้อกำหนดสิทธิหน้าที่หลัก
ข้อตกลงทั่วไป
2.1.2 เอกสารผนวกท้ายสัญญา (Annexes)
เงื่อนไขของสัญญา (Conditions of Contract)
เงื่อนไขทั่วไป (General Conditions of Contract - GCC)
เงื่อนไขพิเศษ (Special Conditions of Contract - SCC)
เงื่อนไขเฉพาะสัญญา (Particular Conditions of Contract - PCC)
เอกสารอื่นๆแนบท้ายสัญญา
ข้อกำหนดโครงการ (Terms of Reference - TOR)
แบบรูป (Drawings)
ข้อกำหนดด้านเทคนิคการก่อสร้าง (Technical Specifications)
ใบแสดงรายการปริมาณงานและราคา (Bill of Quantities - BOQ หรือ B/Q)
วิธีการชำระเงิน (Terms of Payments)
เอกสารอื่นๆ : หลักประกันสัญญา (Bank Guarantee) ~ บันทึกการประชุมก่อนประกวดราคา (Pre-bid Conference)
2.1.3 เงื่อนไขทั่วไปของสัญญาฉบับมาตรฐาน (Standard Forms of General Conditions of Contract - GCC)
พิจารณาระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการพัสดุฯ
แบบฟอร์มเอกสารประกวดราคานานาชาติ
ตัวอย่างสัญญาซื้อขายฉบับนานาชาติ
ตัวอย่างสัญญาจ้างฉบับนานาชาติ
พิจารณาบทบาทของสมาพันธ์วิศวกรที่ปรึกษา รปท. (FIDIC)
ดู >>>สัญญาก่อสร้างมาตรฐาน(for Civil Work)ของ FIDIC*
2.2 การยกร่างและการตรวจร่างสัญญา
2.2.1 ข้อมูลประกอบการร่างและตรวจสัญญา
บทบาทนักกฎหมาย
กฎหมายและระเบียบเกี่ยวกับสัญญา
แบบสัญญามาตรฐาน
ขั้นตอนการทำสัญญา
ปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อยในการทำสัญญา
ปัญหาข้อกฎหมาย
ปัญหาแบบสัญญามาตรฐาน
ปัญหาทางปฏิบัติ
2.2.2 การยกร่างสัญญา
การเตรียมการ : จัดทีมงาน และวางรูปแบบสัญญา
การเรียบเรียง
การนำเสนอ
2.2.3 บันได ๓ ขั้นของการตรวจร่างสัญญา
ตรวจเบื้องต้น
ตัวบทกฎหมาย
กฎ ระเบียบ มติคณะรัฐมนตรี
เจตนารมณ์ของสัญญา
ค้นความใน
ความชัดเจน ~ ความสอดคล้อง
ธรรมเนียม ~ ประเพณีการก่อสร้าง
ความเป็นธรรม ~ ความได้เปรียบเสียเปรียบ
ไขทางสำเร็จ
ประสานงาน
ขอความเห็นชอบ
ให้ข้อเสนอแนะ
2.3 การเจรจาและต่อรองสัญญา
2.3.1 เตรียมการ
ทำความเข้าใจ
แนวปฏิบัติ ประเพณีการค้า
ความได้เปรียบเสียเปรียบเชิงธุรกิจ
องค์ประกอบการประชุมเจรจา
ศึกษารวบรวมข้อมูล
วัตถุประสงค์ และรายละเอียดของสัญญา
ระเบียบ มติ ครม. หลักกฎหมาย และความชอบด้วยกฎหมายกรณีหน่วยงานของรัฐเป็นคู่สัญญา
วิเคราะห์ประเด็น
สถานภาพคู่เจรจา
เป้าหมายการเจรจา
2.3.2 ระหว่างเจรจา
นักกฎหมายคือผู้ช่วย เป็นคนกลาง และเปิดเผย
ปรับตัวเข้ากับบรรยากาศที่ประชุมเจรจา
~จริงใจ ประนีประนอม
~~มีเหตุผล
~~~ยอมรับ / ประทับใจ
~~~~ยืนยัน / ภูมิใจ
~~~~~หยุดพักผ่อนคลาย
~~~~~~ยืดเวลาแก้ปัญหา
2.3.2 หลังการเจรจา
เก็บความลับ
ประเมินผลการเจรจา
2.4 ปัญหาการบริหารสัญญาที่มักเกิดขึ้นในโครงการก่อสร้างภาครัฐ
2.4.1 ปัญหาข้อกฎหมาย
ตัวบทกฎหมาย
หลักพื้นฐานกฎหมายว่าด้วยสัญญา ~หนี้ ~เอกเทศสัญญา
กฎหมายเฉพาะ ~กฎหมายมหาชน
ระเบียบ & ธรรมเนียมปฏิบัติ
|